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连锁专卖店在商业空间设计中的激励原则

文章来源:【华宇天工设计】 人气:1135 发表时间:2018-10-09 15:46:17

连锁专卖店在商业空间设计中的激励原则


商业空间设计所包含的设计面积范围比较广泛,包含了办公室设计,商场设计,酒店设计,餐饮设计,商铺设计等等,其中各个方面都不可缺失,当然连锁专卖店,包括一些珠宝店,手机店等在商业空间中所占的比重,以及顾客在这方面的多少,和花费费用都是一个需要关心的事情。

以门店为例,超市对于顾客和员工之间的激励方式尤其不太一样,需要不同的方式和方法进行准备,门店经营的核心目标本质是降低损耗,节约成本,吸引更多消费者的购买,提升门店营运收入。门店员工作为门店经营的最终执行单元,承担着门店的经营责任,与门店核心目标息息相关。超市员工特别一线员工干活又脏又累,收入普遍较低,干活的动力存在不足,门店员工迫切需要被激励。

连锁门店激励设计有2大原则:一是门店员工激励制度,要围绕与门店经营目标相结合,激发员工有动力主动担当经营责任,即实现经营目标;二是门店员工激励机制(包括晋升和奖励机制),应激发员工有动力实现团队和个人价值,给予员工向上攀登的希望,即实现个人价值。因此,将公司经营目标与个人价值相结合,是门店员工激励的设计的底层逻辑。

连锁专卖店在商业空间设计中的激励信息原则在绝大多数的时候,都需要激励原则进行辅助,当然专业的品牌力量在其中所引导的设计需求也是必要的因素之一。

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